有公司董事长和ceo是同一个人，大权独揽一身的吗？
爱丽丝仔细盘算了一圈，在她印象中好像很少有这样极端情况的企业。
罗伊大笑道：“哈哈哈……傻瓜，远在天边近在眼前，就是我！”
爱丽丝喃喃道：“你不是说是知名企业吗？”
“我……这……”罗伊尴尬了，他自己创建的花生风投他确实大权独揽，董事长、ceo、创始人为一身，但这只是一个初创企业，没有任何战绩，更别提名声在外了。水源基金公司利奥是实际上的ceo，他是董事长，他同样也是红珊瑚、无忧支付的董事长，把董事会多数投票权紧紧握在手中，属于隐藏boss级别的男人。
罗伊在脑中梳理了一遍，美国的知名大企业中，想找出一家ceo、董事长为一个人的知名公司，真的很难。不过在未来，就有这样一家如雷贯耳的公司——facebook。
facebook的ceo马克·扎克伯格，他就是集董事长、ceo、联合创始人于一身的超级boss。
为什么他这么年轻还能成为企业中的特例呢？
主要有两个原因，一个原因是扎克伯格确实能力强，带领公司成长很快。另一个原因是扎克伯格的一位著名创业导师肖恩·帕克，不断的对他灌输洗脑。
帕克为什么会这么做呢？
这就要说起硅谷很长一段时间的一个文化——不太信任年轻的创始人。所以，硅谷的风投机构很长时间都有一个传统——不让年轻的创始人做ceo。
硅谷甚至有一个专有名词来形容这种现象，叫“adultsupervison（成年人监管）”。意思是，像小孩未成年时没有安的民事行为能力一样，需要父母的照顾。
这样的做法有成功的案例，也有非常失败的案例。
最著名的成功案例就是google。其中一个失败的案例就是扎克伯格的导师帕克。
帕克生性自由散漫，投资他公司的红杉资本很看不惯他，后来红杉通过各种运作，直接把帕克赶出了自己创业的公司，并且是净身出户，一点股份也没留给他。
所以帕克对此始终怀恨在心，在红杉资本想要投资facebook时，狠狠的戏弄了回去，一雪前耻。
受到帕克耳濡目染的影响，扎克伯格很早就注重掌控大权，所以他设计了很多防范机制，在facebook上市之后还掌握着接近60%的投票权。
罗伊也不由感叹，扎克伯格真乃我辈年轻人的榜样啊，**爆了。
爱丽丝顺着罗伊的思路，把公司权力架构梳理了一遍，终于明白了为什么罗伊那般自信的认为万盛董事会知道ceo在瞎搞，肯定会严厉制裁了。
她嫣然一笑，浑身轻松，“那万盛ceo芬克先生结果会不会很惨呢？说不定还会被革职吧。”
罗伊摇了摇头，“小姑娘，你还是太年轻了。即使芬克犯了大错，被免去ceo的职务，人家依然会获得一大笔补偿金，潇洒的离去。说不定董事会还会对解除他职务的原因进行保密。芬克也很快能找到另一份高薪管理层工作。”
爱丽丝瞠目咂舌，抱怨道：“这也太不合理了吧，要知道昨天他有可能扔掉了五亿美金呢！”
现实中，虽然公司高管会受到各种限制，但是他们往往在经济上能旱涝保收。
这样的例子确实非常多。比如雅虎之前的ceo马丽莎·梅耶，在任期间可以说业绩平平，但最后离职的时候还是拿到了2400万美元的赔偿金，不得不让人慨叹。
又比如，接下来2000年互联网泡沫破碎的时候，很多互联网公司都会倒闭，但是在员工丢掉饭碗的时候，那些公司高管却可以拿着高额的补偿金离开（破产清算的资产）。
在罗伊刚入行的时候，他也狠狠吐槽过这种情况，认为这些吸血蛀虫简直就是尸位素餐。但是后来随着经历越来越多，他才知道，商品的价格很多时候是由市场供需所决定的。正是因为好的ceo、高管非常稀缺，所以，比起天价离职补偿，如果不舍得花钱来找好的管理层，可能公司的股东损失更大。
财务回报有时候不完和你的工作表现挂钩，而是和你能提供技能的稀缺性挂钩。这也就是为什么那些ceo、企业高管们，即使表现不好，也可能有很高的财务回报。
所以，罗伊估算，即使万盛ceo芬克被迫离职，补偿金也是相当丰厚。
……
他们来到利奥那里，时针已经指向10点30分，股市刚刚开盘。
罗伊仰头盯着工作区中心处挂的大电视，心潮起伏，即亢奋又隐隐害怕。
利奥走过来低声说道：“我已经收到花生风投那边转来的5000万，如果今天对手放弃继续注资，恶意抬高股价，这5000万的操作金足矣；如果与之相反，干林纸业的股价仍然居高不下，那么我们会被迫平仓……请你直接做最坏的心理准备……”
罗伊心里“咯”了一声，昨晚积累的自信被利奥低沉的预判又摧毁殆尽，心脏砰砰砰的就要跳出嗓子，额头也悄无声的渗出冷汗，整个人都被紧张、刺激的情绪所
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