：“你想想看，一个职位经过了：内部提拔、成功经验、熟人举荐，最后才对外公开招聘。这时候，真正好的职位已经不多了。”
罗伊尴尬的一笑，想到上辈子自己数十年默默投递简历的苦逼生涯，才明白自己为什么在底层熬了那么久了，原来是应聘的姿势不对啊。也许当初选对路径，自己一定能跑赢80%的应聘者。
心智模式的胜利，果然才是翻盘大招。
不过，他现在可没时间伤春悲秋，本来就慢PayPal了一大步，现在人还再招不齐了，这还怎么玩？
“难道没有什么好的办法吗？再磨磨蹭蹭下去，要出事了。”
多伊尔眉头一挑，认真道：“当然有，招聘福利高出人才的实际薪酬水平，一定能迅速吸引一批人来。”
这个罗伊是赞同的，奈何诺亚否决了，诺亚的理由也很充分：薪酬一旦提升，就难以降下去了，而且在融资不利的情况下，公司预算很紧张。
“多伊尔，我相信你一定能想出一个奇招致胜，对吗？”
“很难说，你可以出些主意，说不定能给我一些灵感。”
罗伊懵逼了，我如果会招人，还用来催促你吗？不过，他也不气馁，打算用四象限分析法，梳理一下，找找灵感。
办法总比困难多。
他站起来拉了一个白板过来，拿起白板笔，画上横竖两个箭头把空间分割成四块。
罗伊苦中作乐道：“不如，我们就把这个命名为‘招聘引力学’如何？”（附录1）
多伊尔面带笑意，夸赞道：“不错，纵轴可以标注：职业发展的引力；横轴可以标注：长期核心要素。”
“OK，标注完成。那么第一象限就有自我实现、更好团队、更大贡献、更好的企业平台……”
罗伊和多伊尔商量着，把第二象限：头衔提高、工资上升、上班便利、公司名头……第三象限：薪水不高、上班远、职场关系不好、经常加班……第四象限：寡妇岗位（附录2）、企业发展瓶颈、玻璃天花板、团队文化不适……等等优缺点的信息都填写完善。
两人怔怔的看着白板，突然罗伊灵感一现，惊喜道：“我有了。”
PS附录1：有兴趣的同学可以画下四象限图，就一目了然了。
附录2：假如一个职位，需要具备特殊气质的人才能胜任，这便注定是不可能的职位，是一个德鲁克所说的“寡妇的职位”。
船只每次出海，经过类似风浪时，只要船翻人亡，就会留下一堆寡妇。所以，这也可以称之为“坑人的职位”。